| La recherche sur le succes des projets (notamment les facteurs de succes) est l'un des enjeux les plus importants des chercheurs en gestion de projet (Stevin, Cleland & al. 2000 cites dans Berube, 2006). Malgre la litterature abondante sur le sujet, et malgre tous les efforts des gestionnaires de projet, un grand nombre de projets sont encore en situation d'echec (Standish Group, 2000). Une question se pose alors : comment influencer la gestion du projet pour parvenir a sa reussite? Afin de repondre a cette question, la communaute scientifique tente depuis plusieurs annees de comprendre les facteurs d'influence du succes des projets.;L'objectif general de cette recherche est donc de decrire l'evolution du projet Sala Al Jadida de 1995 a nos jours, puis de determiner les facteurs clefs de succes du projet.;Les resultats de cette etude montrent que malgre la taille et l'envergure du projet -et contrairement aux autres grands projets, souvent gerer par de grandes entreprises- ce dernier est concu et gere comme une PME : L'equipe est de petite taille et tous les membres sont polyvalents, la strategie non formalisee, et le systeme d'information interne et externe de proximite sont regit par une communication informelle. De plus, la gestion du projet regroupe les principaux elements lies a la logique de proximite de Tones (2000) Cette " condition necessaire au fonctionnement classique de la PME ", (Tons, 2000) joue un role a la fois rassurant, exercant un effet de reduction sur l'incertitude, rassembleur mais aussi un facteur cle de la flexibilite et de reactivite, dans le contexte du projet etudie.;Ainsi, la gestion du projet Sala Al Jadida regroupe tous les elements, specifiques aux PME. Ces derniers permettent une plus grande flexibilite et une adaptabilite face aux nombreux obstacles naissants et aux problemes a resoudre minimisant ainsi les couts mais surtout les delais. Compte tenu du caractere unique mais egalement de l'urgence du projet, ont peut en conclure que le mode de gestion de type PME adopte, a permis de reunir les principaux facteurs clefs de succes du projet Sala Al Jadida.;Cette recherche aborde le theme du succes des projets sous l'etude d'un phenomene particulier : le projet Sala Al Jadida (au Maroc), (ci-apres, "le Projet". Compte tenu du deficit grandissant en logement dans tout le pays, en juillet 1992, feu le roi Hassan II, fait don d'un terrain de 179 hectares pour construire une cite nouvelle susceptible d'accueillir 120 000 habitants. La mission du projet etait de permettre aux couches pauvres ou a revenus faibles et moyens (bidonvillois, petits fonctionnaires) d'acceder a une propriete. Afin d'eviter l'exemple et les problemes de projets de developpement comme les " Council flats " en Angleterre ou les HLM en France, des variables techniques axees sur la gestion de projet et des variables sociologiques axees sur le respect de la culture marocaine ont ete integrees des la phase de conception. |
