Validation de l'approche de contingence dans le contexte des PME de communications electroniques de Montreal

La competitivite croissante, la course vers la performance, la mon4alisation et les bouleversements economiques poussent les entreprises d'aujourd'hui a decerner et exploiter rapidement des atouts competitifs afin de demeurer concurrentielles.;Plusieurs theoriciens soutiennent le fait que la gestion strategique des ressources humaines constitue un avantage concurrentiel qui contribue considerablement a la performance des entreprises.;La relation entre la GSRH et la performance organisationnelle ressemble encore a une " boite noire " aux multiples facettes (Arcand, 2000; Buller et McEvoy, 2012; Dyer et Reeves, 1995; Dyer et Shafer, 1999; Shafer, Dyer, Kilty, Amos et Ericksen, 2001).;Il faut dire que la place qu'occupe la gestion de l'humain en entreprise a beaucoup evolue et quoique la litterature des sciences de la gestion montre que la gestion des ressources humaines (GRH) n'est pas un sujet nouveau, il se renouvele constamment et fournit des reponses strategiques aux gestionnaires.;La gestion des ressources humaines (GRH) constitue sans nul doute l'un de ces atouts strategiques.;D'ailleurs, Moldovan (2011) affirme que l'humain est l'entite ultime qui permet a une institution de fonctionner, qu'il en est le coeur. Il precise que la dimension de la gestion des ressources humaines doit etre redefinie en tenant compte d'un role central clair a accorder a l'humain (Moldovan, 2011).;Depuis quelques decennies, la litterature reconnait donc que la gestion des ressources humaines est un phenomene tres complexe qui s'emancipe graduellement. Il n'en reste pas moins que les theoriciens ont avance plusieurs perspectives pour tenter d'expliquer cet univers.;Mentionnons tout d'abord qu'on parle de plus en plus de gestion strategique des ressources humaines (GSRH) (Arcand, 2000; Ordbfez de Pablos et Lytras, 2008; Pfeffer, 1994).;Ensuite, la litterature en GSRH regroupe trois " grandes " perspectives theoriques qui tentent de couvrir le lien entre la gestion strategique des ressources humaines et la performance organisationnelle : la perspective universaliste, de contingence et la configurationnelle (Arcand, 2000; Delery et Doty, 1996).;Cette mise en contexte nous permet d'en arriver a parler du but de cette recherche. La recherche actuelle effectue une revue critique de la litterature en GSRH et tente d'offrir une validation supplementaire a la perspective de contingence, appliquee a un nouveau secteur, celui des communications electroniques. Un concept theorique gagne en robustesse a travers la validation, ce qui rend ce type de recherche indispensable.