Font Size: a A A

Les PME face a la transmission: Une etude sur les habitudes de consultation des ressources externes selon les differentes strategies de transmission

Posted on:2011-04-13Degree:M.B.AType:Thesis
University:Universite du Quebec a Trois-Rivieres (Canada)Candidate:Cornellier, AnnieFull Text:PDF
GTID:2461390011472314Subject:Business Administration
Abstract/Summary:
En raison du vieillissement de la population, un nombre important de proprietaires dirigeants de PME devront ceder leur place a la tete de leur entreprise dans un avenir rapproche. Le processus de transmission etant complexe et plus problematique qu'il ne le laisse paraitre a priori, leur remplacement constitue une phase cruciale du cycle de vie de leur entreprise et presente de nombreux risques pour la survie de celle-ci. Les etudes sur le sujet ont permis de montrer que la consultation d'experts lors de ce processus est l'un des facteurs cles de succes, mais de ce que nous comprenons de la problematique, il semble y avoir un manque de documentation a cet effet.;De maniere generale, les resultats obtenus montrent que les habitudes de consultation de ressources externes des proprietaires dirigeants sont assez semblables independamment que la transmission soit familiale, interne ou externe, et ce, meme si ces strategies presentent des distinctions importantes. La principale conclusion de cette etude est que les particularites soulevees dans la litterature pour chacune des trois strategies de transmission ne refletent pas le portrait des proprietaires dirigeants de PME quebecoises quant a leur choix en termes d'utilisation des ressources externes.;Ce memoire a donc pour objectif specifique d'identifier et de comparer les habitudes de consultation de ressources externes des proprietaires dirigeants lors d'une transmission d'entreprise, et ce, pour chacune des trois strategies de transmission, soit familiale, interne ou externe. Pour ce faire, nous avons eu recours a des donnees secondaires collectees lors d'une enquete sur les habitudes d'utilisation des ressources externes par les predecesseurs/cedants et les successeurs/repreneurs menee a l'INRPME. L'echantillon est compose de 140 PME; 87 d'entres elles etant des PME optant pour une transmission familiale, 31 etant des PME optant pour une transmission interne et 22 etant des PME optant pour une transmission externe.
Keywords/Search Tags:PME optant pour une transmission, Des PME optant pour une, Etant des PME optant pour, Ressources externes, Les habitudes, Habitudes de, De consultation, Strategies de
Related items